Artigo Drummond Advisors | Contabilidade gerencial e sua eficácia na geração de informações financeiras para o negócio

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Entender o que significa a contabilidade gerencial e sua importância na tomada de decisões é essencial para que a empresa alcance um desenvolvimento saudável. A contabilidade gerencial tem como objetivo fornecer informações úteis para a tomada de decisões estratégicas e operacionais dentro das organizações. Ela auxilia os gestores na definição de objetivos, metas, estratégias e planos de ação da empresa. 

Quando falamos de comparações externas, estamos nos referindo à análise do desempenho da empresa em relação a seus concorrentes. Esse é um dos maiores benefícios dessa prática, pois permite, com base nos dados do mercado, entender o contexto, prever tendências e projetar o futuro do negócio. 

Além disso, a contabilidade gerencial abrange indicadores financeiros, orçamentos empresariais, análise de custos e planos de ação voltados para a geração e aumento de receita. 

O objetivo comum da maioria das empresas é o crescimento. Contudo, nem todas conseguem elaborar estratégias eficazes para alcançá-lo. Nesse sentido, aquelas que realmente conseguem atingir novos patamares geralmente compreendem a importância da contabilidade gerencial no processo. 

Abaixo, destacamos alguns pontos importantes para as empresas que desejam aplicar a contabilidade gerencial em seus negócios: 

  1. Desenvolver relatórios gerenciais baseados na contabilidade societária e nas informações financeiras da empresa. 
  2. Aproximar os resultados societários, gerados a partir dos demonstrativos contábeis, da realidade da controladoria e dos custos da empresa. Para isso, pode-se utilizar centros de custos. 
  3. Contar com tecnologia e acesso à informação: Atualmente, diversos sistemas estão disponíveis para gerar informações contábeis e gerenciais de forma integrada. Isso é essencial, pois quanto mais automatizadas forem as informações, maior será a precisão na geração de números que reflitam a realidade da empresa. 
  4. Antecipar problemas futuros: Ações como a montagem do fluxo de caixa, o controle de custos e o planejamento do negócio no curto e longo prazo ajudam a reduzir significativamente os riscos relacionados à falta de caixa e problemas financeiros. 

Escrito por Thais Rodrigues, Supervisora Contábil da Drummond Advisors.

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