O setor brasileiro de produtos transformados em plástico dá novos passos em direção à consolidação de sua presença global. Recentemente, a Canguru Embalagens, empresa do Grupo Empresarial Jorge Zanatta e associada ao Think Plastic Brazil, reuniu cerca de 60 lideranças em sua sede, em Cocal do Sul-SC, para a apresentação do planejamento estratégico voltado ao ciclo 2030. O encontro marcou a definição de diretrizes que priorizam a governança, a inovação técnica e o fortalecimento das exportações.
Este movimento de estruturação interna ocorre em alinhamento com os objetivos do Think Plastic Brazil, portfólio de soluções para o setor de produtos transformados em plástico no processo de internacionalização para os mercados-alvos, realizado por meio de uma parceria entre a ApexBrasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos) e o INP (Instituto Nacional do Plástico). A iniciativa visa preparar a indústria nacional para as exigências técnicas e de sustentabilidade do mercado externo.
Planejamento e maturidade de mercado
O plano estratégico projeta o posicionamento da companhia para os próximos cinco anos, coincidindo com o marco de seis décadas de atuação da Canguru. O trabalho de elaboração estendeu-se por sete meses e envolveu mais de 30 pessoas em workshops de imersão. Segundo Leandro Buciani, responsável pela reestruturação estratégica do Grupo Jorge Zanatta, as metas estabelecidas visam a perenização do negócio e o impacto positivo na comunidade e no desenvolvimento de colaboradores.
Para o setor, a profissionalização da gestão das empresas associadas é vista como um diferencial competitivo no comércio exterior.
“A maturidade estratégica de uma associada é o melhor cartão de visitas do Brasil no exterior. Quando uma empresa do portfólio como a Canguru estrutura suas metas até 2030, ela não está apenas organizando a produção, mas garantindo a perenidade e a confiabilidade exigidas pelos compradores internacionais mais rigorosos”, afirma Carlos Moreira, diretor-executivo do INP e de projetos do Think Plastic Brazil.
Foco em exportação e alta performance
Entre as prioridades listadas no plano estratégico da Canguru estão o aumento da participação de mercado tanto no Brasil quanto no exterior, a melhoria dos níveis de serviço e o avanço da produtividade com sustentabilidade. A empresa mantém o foco em soluções de embalagens flexíveis, buscando um modelo de gestão de alta performance.
O diretor comercial da companhia, Marcelo de Sá, destacou que a experiência acumulada no canal de exportação nos últimos anos foi fundamental para a construção do novo ciclo. De acordo com o executivo, o contato com o mercado externo fortaleceu a confiança no produto e ampliou a capacidade da empresa em compreender as particularidades técnicas e culturais de cada país atendido.
Compromisso institucional
O encerramento da programação foi marcado por um ato simbólico: os participantes assinaram um manifesto em embalagens produzidas pela própria unidade fabril. O material será exposto na sede da organização como registro do compromisso com as metas de longo prazo.
A metodologia do planejamento foi conduzida pela consultoria Orienta Estratégia de Negócios. Para o professor Uberaldo Fernandes, da equipe técnica, o processo estruturou escolhas que tornam viável o futuro desejado pela organização através de metas e indicadores claros. Com a nova estratégia, a associada ao portfólio sinaliza ao mercado global a prontidão do transformado plástico brasileiro em atender demandas complexas com eficiência e inovação.
Sobre o Think Plastic Brazil
O Think Plastic Brazil começou suas atividades com 38 empresas e, ao longo dos últimos 20 anos, expandiu sua participação para mais de 250 empresas. Nesse período, o Portfólio promoveu 4.773 participações de empresas do setor em 240 projetos especificamente de Promoção Comercial, resultando em 64.366 reuniões. O impacto econômico foi significativo, com mais de US$ 1,247 bilhão em negócios gerados e um investimento total de US$ 12,338 milhões, alcançando um ROI impressionante de US$ 101,04 para cada dólar investido.
Para os interessados em se juntar ao Portfólio, entre em contato com Richard Assis pelo e-mail richard.assis@thinkplasticbrazil.com ou visite o site thinkplasticbrazil.com.
Sobre o INP
Fundado em 1989, o Instituto Nacional do Plástico (INP) surge em meio ao processo de globalização e da necessidade de tornar o mercado plástico mais competitivo internacionalmente. Sua força e representatividade se dão devido à união da Associação Brasileira da Indústria do Plástico (ABIPLAST), da Associação Brasileira da Indústria Química (ABIQUIM) e do Sindicato das Indústrias de Resinas Sintéticas no Estado de São Paulo (SIRESP).
O objetivo do INP, como entidade tecnológica setorial, é ser a vertente de toda a cadeia produtiva do plástico no Brasil. Para isso, a entidade mantém um extenso programa de qualificação da mão de obra, promove o acesso às mais modernas tecnologias, em especial às pequenas e médias empresas, e desenvolve Normas Técnicas para a fabricação de produtos com melhor qualidade.
Sobre a ApexBrasil
A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) atua para promover os produtos e serviços brasileiros no exterior e atrair investimentos estrangeiros para setores estratégicos da economia brasileira.
Para alcançar os objetivos, a ApexBrasil realiza ações diversificadas de promoção comercial que visam promover as exportações e valorizar os produtos e serviços brasileiros no exterior, como missões prospectivas e comerciais, rodadas de negócios, apoio à participação de empresas brasileiras em grandes feiras internacionais, visitas de compradores estrangeiros e formadores de opinião para conhecer a estrutura produtiva brasileira entre outras plataformas de negócios que também têm por objetivo fortalecer a marca Brasil.
A Agência também atua de forma coordenada com atores públicos e privados para atração de investimentos estrangeiros diretos (IED) para o Brasil com foco em setores estratégicos para o desenvolvimento da competitividade das empresas brasileiras e do país.
