Casa Publicación del programa Think Plastic Brazil tiene como objetivo promover y fortalecer la imagen internacional de las empresas asociadas, destacarlas en el mercado global y generar oportunidades de negocios
E Anuario internacional del sector brasileño de plásticos procesados fue lanzado el miércoles (04). La publicación reúne datos sobre el proceso de internacionalización y portafolios de productos de las 130 empresas asociadas al proyecto. El lanzamiento fue hecho por el Director de Estrategia y Planificación de Proyectos, Carlos Moreira.
“Muchas de las veces cuando reunimos un grupo de empresas y mostramos que tenemos envergadura para el mercado internacional, los compradores nos ven con otros ojos”, afirma Moreira que ve el Anuario como un primer paso rumbo a la creación de una plataforma e-commerce para las empresas asociadas al proyecto.
“Primero hicimos este alineamiento con nuestros asociados para que el año que viene partamos para la creación de una plataforma e-commerce. Será un gran desafío, pero no podemos retroceder”, explica Carlos.
Durante la conferencia de lanzamiento, el ejecutivo compartió algunas ideas sobre el proceso de internacionalización de empresas, como la importancia de involucrar a todos los colaboradores en este proceso.
“La cultura del proceso de internacionalización debe involucrar a todos los stakeholders internos. Es un desafío pensar en el desarrollo de la estrategia y no tener un alineamiento interno”, sustenta Moreira.
Otro punto citado por Carlos fue la medición de este proceso de internacionalización. “Nosotros de Think Plastic Brazil pensamos en cómo podemos ayudar y una de las primeras acciones que hacemos es pedirle a la empresa que complete un extenso cuestionario, del cual sacamos una serie de indicadores que muestran las acciones ejecutadas por las empresas, como inversión en innovación, por ejemplo”, relata.
Moreira defiende que el proceso de internacionalización, una vez que comienza, no debe ser interrumpido. “La cultura del proyecto no debe terminar cuando aparece una situación que no sea favorable. Obvio que cada empresa tiene que evaluar los riesgos, sin embargo, el proceso de internacionalización no es de corto, ni mediano, sino de largo plazo”, resaltó.
Carlos sustenta también que la internacionalización puede contribuir para la mejoría organizativa de las empresas. “Un profesor de maestría me decía que la internacionalización no es una panacea. Concordé con él hasta el momento en que me deparé con la situación de empresas que no tenían en su estrategia la internacionalización, pero ellas deben monitorear, hacer una lectura de lo que sucede en el mercado, acumular know-how y fortalecerse. Y así la empresa comienza a tener un espirito de internacionalización.”, recuerda.
Al final de su discurso, el director de Think Plastic Brazil recordó la importancia de que las empresas estén atentas a las señales del mercado y, sobre todo, no desistir de buscar el mercado externo. “No sirve de nada hacer una planificación, tener a todos alineados, pero ignorar las señales del mercado que cambian en todo momento. Tenemos que estar siempre buscando informaciones en todo momento. […]No podemos desistir, tenemos siempre que mejorar nuestros productos y una hora [el proceso de internacionalización funcionará”, concluye Carlos Moreira.
